為持續(xù)推進(jìn)精益管理工作,總結(jié)階段成果并部署下一階段工作任務(wù),7月2日,西電寶雞電氣組織召開二季度精益工作復(fù)盤會(huì)暨優(yōu)秀表彰會(huì)。西電寶雞電氣副總經(jīng)理成鵬志、各部門負(fù)責(zé)人及精益專員出席會(huì)議。會(huì)議圍繞精益項(xiàng)目模塊進(jìn)展匯報(bào)、成果展示與問題剖析、部門月度精益工作回顧,工作存在問題及改進(jìn)、未來工作展望、精益表彰及優(yōu)秀提案分享等議程展開。

辛勤耕耘結(jié)碩果,錨定目標(biāo)再出發(fā)。成鵬志充分肯定了上季度公司在精益管理工作中取得的成績(jī),對(duì)各部門和全體員工的辛勤付出表示感謝。他指出:一是要持續(xù)深化精益理念,將精益思想貫穿到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié);二是要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,針對(duì)工作中存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題,加大改進(jìn)力度,確保精益工作取得實(shí)效;三是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成全員參與、共同推進(jìn)精益管理的良好氛圍;四是要注重成果轉(zhuǎn)化,將精益改善成果固化為長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升公司的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
復(fù)盤精益剖癥結(jié),精準(zhǔn)施策抓落實(shí)。精益推進(jìn)辦公室系統(tǒng)梳理了二季度各部門精益管理持續(xù)改善及落地實(shí)施指標(biāo)達(dá)成情況,并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查情況進(jìn)行了深度剖析與通報(bào)。數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析透徹,為各部門后續(xù)的精益工作提供了有力的數(shù)據(jù)支撐和改進(jìn)方向。
在模塊工作復(fù)盤環(huán)節(jié),各模塊負(fù)責(zé)人圍繞模塊相關(guān)課題,對(duì)上季度推進(jìn)舉措、取得的突破性成果及目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行了詳實(shí)匯報(bào)與深度解析。從生產(chǎn)流程優(yōu)化到供應(yīng)鏈管理升級(jí),從質(zhì)量控制提升到技術(shù)創(chuàng)新突破,各模塊都展示了在精益理念指導(dǎo)下取得的顯著成效,同時(shí)也坦誠地分析了存在的問題和挑戰(zhàn)并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)策略與下季度重點(diǎn)攻堅(jiān)方向。
會(huì)上,各部門精益專員依次匯報(bào)了本部門精益工作的開展情況。分享成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀實(shí)踐案例,針對(duì)工作中存在的問題提出改進(jìn)措施,并對(duì)下季度的精益工作進(jìn)行了全面規(guī)劃和展望。通過交流與分享,各部門相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā),進(jìn)一步明確了精益工作的方向和重點(diǎn)。
樹立標(biāo)桿傳經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)先進(jìn)再提升。會(huì)議對(duì)2025年二季度優(yōu)秀精益提案進(jìn)行表彰。優(yōu)秀提案人員代表在會(huì)上進(jìn)行了精彩的經(jīng)驗(yàn)分享,他們從實(shí)際工作出發(fā),講述了如何發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案并最終實(shí)現(xiàn)精益改善的全過程,為全體參會(huì)人員提供了寶貴的借鑒和啟示。
本次會(huì)議的成功召開,為西電寶雞電氣二季度精益工作畫上了圓滿句號(hào),也為下階段的工作指明了方向。未來,西電寶雞電氣將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)精益管理,不斷探索創(chuàng)新,以精益促發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。